集團公司黨委書記、董事長黃陽一行到站場、客運公司調研

1030日上午,集團黨委書記、董事長黃陽同志率集團領導班子成員到站場、客運公司開展調研,召開現場座談會。站場、客運公司領導班子成員及相關職能部門負責人參加座談。

座談會前,黃陽同志來到湘江新區綜合交通樞紐客運站,了解車站的整體運營情況和營運車輛安全管理情況,詳細詢問了自助售票系統、實名制認證、車輛“主動安防”系統的使用運行情況。1030日上午,集團黨委書記、董事長黃陽同志率集團領導班子成員到站場、客運公司開展調研,召開現場座談會。站場、客運公司領導班子成員及相關職能部門負責人參加座談。

座談會前,黃陽同志來到湘江新區綜合交通樞紐客運站,了解車站的整體運營情況和營運車輛安全管理情況,詳細詢問了自助售票系統、實名制認證、車輛“主動安防”系統的使用運行情況。

隨后,集團黨委副書記、總經理趙學軍同志主持召開調研座談會。會上,站場、客運公司分別就本公司基本情況、亟需集團協調解決的問題、下一步工作思路進行了全面匯報。

黃陽同志對站場、客運公司的工作表示肯定,他強調站場公司和客運公司是龍驤集團的主要經營業務、主要血脈、主要資金來源、主要公服場所,同時也承擔著主要的安全風險。基于這幾個特征,他要求集團領導班子和各部室要用主要時間、主要精力、主要人力、主要資源和主要政策幫助站場和客運公司操盤,給予支持幫扶,要發揮上位對下位的服務定位作用。

對站場、客運公司的匯報,黃陽表示兩家單位黨管企業的意識旗幟明確,傳統行業管理經驗豐富,行業情感既長久又深情,日常管理真實嚴格而認真,提出的問題直接不回避、不繞圈。針對當前轉型發展,黃陽指出,道路客運行業受到諸多因素的影響和沖擊,傳統客運主業持續下滑,這是共性問題,不爭的事實,面對這種定勢,要往外拓展,找出路子。他要求兩個單位的領導班子和各級管理者要在黨言黨、在商言商、在行言行、在此言此,以經濟效益為導向,主動掌握行業話語權,加強與外部聯系,爭取有利的政策支持。

對今后工作如何開展,黃陽同志提了三個方面的要求,一是要始終堅持發揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和對企業發展的政治引領作用;二是站場、客運要在常態的變化中把握生存機遇,在新形勢的大環境背景下滿足客戶的變化“心”,研判形勢,“變”中求“穩”,“穩”中求進;三是各單位負責同志要全面了解公司整體情況尤其是經濟情況,精準深入分析投資合作行為,在重大決策面前,要以企業和廣大員工利益為中心,廣泛聽取基層意見,防止行業形勢變化向負向發展。

最后,黃陽重點強調,各單位在推動企業發展的同時,要牢固樹立底線意識,持續抓好安全生產管理工作,排除隱患,杜絕重大交通事故的發生,各級領導干部要知敬畏、守規矩,強化自我約束,不斷向廉潔自律高標準看齊。

會上,對站場、客運公司兩家單位提出的問題要求集團各分管領導現場予以了答復,并對存在的問題進行了指導。

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